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导读
引用
Chopra, S. (2025). Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation (8th ed.). Pearson.
章节概要
第八版共十九章，分为六个部分。Pearson 把本书描述为把概念和战略与解决供应链问题的实用工具结合起来：它用一个战略决策框架来评估供应链绩效的关键驱动因素，即设施、库存、运输、信息、采购和定价，并用 Excel 电子表格呈现定量方法。本版增加了几十个新的真实案例，其中包括新冠疫情以来所见压力和趋势带来的经验，还新增了两章，分别讲述细分与定制，以及韧性与中断风险。
第一部分：构建分析供应链的战略框架
认识供应链、实现供应链中的战略匹配和供应链驱动因素与财务绩效构成框架部分。它们介绍作为整体的供应链、战略匹配的概念，以及各驱动因素与财务结果之间的联系。
第二部分：设计供应链网络
供应链中的网络设计和构建并评估全球供应链网络中的可选性讨论设施的布局，以及全球网络所提供的各种选择。
第三部分：计划并协调供应链中的需求与供应
供应链中的需求预测、供应链中的供应计划：综合计划、供应链中的销售与运营计划和供应链中的协调，从需求预测出发，到针对需求规划供应，再到链上各方之间的协调。
第四部分：计划并管理供应链中的库存
管理供应链中的规模经济：周期库存、管理供应链中的不确定性：安全库存和利用产品可得性提高供应链利润讨论持有库存的规模经济和不确定性两类原因，以及如何利用产品可得性增加利润。
第五部分：设计并规划运输网络
供应链中的运输是本部分唯一的一章。
第六部分：管理供应链中的跨职能驱动因素
供应链中的采购决策、供应链中的信息技术、供应链中的定价与收益管理、可持续性与供应链、供应链的细分与定制和构建供应链应对中断的韧性构成最长的一个部分。最后两章是本版的新增章节。
核心概念
第一部分
- 战略匹配：第一部分第二章所专门讨论的概念。
- 供应链驱动因素：设施、库存、运输、信息、采购和定价，本书用它们来评估绩效。
第二、三部分
- 网络设计与可选性：设施的选址，以及全球网络中各种选择的价值。
- 综合计划与销售和运营计划：针对预测需求规划供应。
- 协调：供应链中各方的一致行动。
第四至第六部分
- 周期库存与安全库存：为规模经济和应对不确定性而持有的库存。
- 产品可得性：可得性如何影响供应链利润。
- 细分、定制与韧性：新增的主题，讨论如何使供应链适应不同的客户和中断。
评析
优点
- **一个统领全书的框架。**六个驱动因素和战略匹配的概念为十九章提供了共同的词汇，因此后面的章节读起来像是开头部分的应用。
- **用 Excel 呈现定量方法。**Pearson 说定量方法是用电子表格呈现的，读者因此可以运用这些模型，而不只是阅读。
- **较新的更新。**关于细分与定制、韧性与中断的新章节，以及疫情之后的案例，处理了早期版本无法涉及的问题。
- **跨职能的广泛覆盖。**除了运营方面的章节，第六部分还涵盖采购、信息技术、定价与收益管理以及可持续性。
局限
- **运输部分简短。**运输只有一章，要了解详细的物流运作需要另找资料。
- **偏重战略与计划。**书名和各部分更多关于战略和计划，而不是车间层面的运营；要了解生产线的运行规律，其他书籍更合适。
- **出版社未说明先修要求。**页面没有说明需要什么数学或电子表格技能，因此读者应先看预测和库存的相关章节。
在课程中的定位
在本课程的书目中，Hugos 的《Essentials of Supply Chain Management》是一本简明的、面向从业者的入门书，是更平缓的第一本。Heizer、Render 和 Munson 的《Operations and Supply Chain Management》、Krajewski 和 Malhotra 的《Operations Management: Processes and Supply Chains》以及 Slack 等人的《Operations Management》，都是内容广泛的运营管理教材，其中供应链只是众多主题之一。Chopra 则把供应链作为组织全书的主题，并更深入地发展其计划模型。
Hopp 和 Spearman 的《Factory Physics》是对制造和供应链系统行为的定量的、以原理为基础的论述，把产出、在制品、周期时间和变异联系起来。它与 Chopra 互补：用它来理解库存和产能在工厂内部为何如此表现，用 Chopra 来理解跨公司的战略与计划。
如何使用本书
本书适合运营与供应链管理方向的高年级本科生和硕士生，也适合想要一个带电子表格模型的框架的从业者。
- **核心：**先读第一部分，然后读第三部分的预测与计划，以及第四部分的库存章节。
- **网络与运输：**第二部分和运输一章适合物流和设施选址类课程。
- **跨职能主题：**按课程需要从第六部分中选择：采购、定价、可持续性，或者关于细分和韧性的新章节，以了解当前的实践。
- **练习：**自己重建电子表格模型并改变输入，因为本书的做法就是用 Excel 呈现定量方法。