Management Accounting（管理会计）

引用

Rohde, C., Seal, W., Mustard, K., Garrison, R. H., & Noreen, E. (2024). Management Accounting (7th ed.). McGraw Hill.

章节概要

本书是加里森与诺琳 Managerial Accounting 的欧洲版，由卡斯滕·罗德（哥本哈根商学院）、威尔·西尔（曾任职于拉夫堡大学）和卡伦·马斯塔德（北安普顿大学）为英国和欧洲的课程改编。第七版于2024年10月出版（版权年份为2025年），分四个部分共十九章，约870页。麦格劳-希尔介绍说，本书涵盖成本会计与管理会计、决策信息、预算与报告的规划和控制，以及战略背景下的业绩管理，适用于从入门到高级的学生。书中反复出现的栏目包括：以知名企业为例的“Focus on Practice”专栏、设定在真实商业情境中的“Management Accounting in Action”对话、章节之间的交叉引用，以及复习题。本版新增的内容有：基于 CGMA 能力框架的“Focus on Employability”专栏；关于可持续发展与企业社会责任、大数据与数据分析、新冠疫情后的风险管理以及图表技能的新增或更新章节；按难度分级的章末习题；以及扩充的 Excel 练习。

第一部分：管理会计与成本会计导论：成本术语、系统设计与成本性态

第1–5章：管理会计与商业环境；成本术语、概念与分类导论；成本性态：分析与运用；分批成本法与辅助部门成本；分步成本法

第一部分把管理会计放在商业环境中加以定位，梳理成本分类的术语，并说明成本如何随业务量变化。随后讲解两种基本的产品成本计算制度：分批成本法（包括辅助部门成本的分配）和分步成本法。

第二部分：决策信息

第6–10章：本量利关系；变动成本法与完全成本法下的利润报告；分部业绩计量与报告；作业成本法；决策相关成本

第二部分把成本性态用于分析：本量利关系、利润报告中变动成本法与完全成本法的比较、分部报告与业绩计量、作为另一种间接费用分配方法的作业成本法，以及短期决策的相关成本。

第三部分：规划与控制

第11–15章：利润规划与预算的作用；标准成本与差异分析；弹性预算与业绩报告；资本投资决策；定价与公司内部转移

讨论控制循环：预算编制与利润规划、标准成本与差异分析，以及用于业绩报告的弹性预算。本部分最后讨论长期的资本投资决策，以及包括同一公司内部各部门之间转移定价在内的定价问题。

第四部分：战略背景下的价值指标与业绩管理

第16–19章：战略管理会计与平衡计分卡；管理控制、风险与公司治理；业务流程管理：走向精益运营；成本管理的战略视角

最后一部分把视野从技术扩展到战略和组织：平衡计分卡与战略管理会计、与风险和公司治理相关的管理控制、业务流程管理与精益运营，以及成本管理的战略方法。这些章节反映了欧洲版作者在管理控制、治理和业绩指标方面的研究兴趣。

核心概念

第一部分：成本与成本计算制度

• 成本分类：按性态、可追溯性和用途对成本分组，以便为每项任务使用恰当的成本。
• 成本性态：成本如何随业务量变化，是之后大多数分析的基础。
• 分批成本法与分步成本法：把成本分配给产品和服务的两种主要制度。

第二部分：决策

• 本量利分析：业务量、价格和成本的变化如何影响利润。
• 变动成本法与完全成本法：在利润报告中处理固定制造费用的两种方式。
• 作业成本法：通过引起间接费用的作业来分配这些费用。
• 相关成本：在不同备选方案之间存在差异的成本和收入。

第三部分：规划与控制

• 预算与弹性预算：以货币表示的计划，以及按实际业务量调整的预算。
• 差异分析：把实际结果与标准成本相比较以找出原因。
• 资本投资评价：评估长期投资。
• 转移定价：同一公司各单位之间收取的价格。

第四部分：战略与控制

• 平衡计分卡：一套与战略挂钩的财务和非财务指标。
• 管理控制与治理：组织如何使行为与目标一致并管理风险。
• 精益运营：管理业务流程以消除浪费。

评析

优点

• 以美国教材为基础，针对欧洲改编。 本书以加里森与诺琳的美国教材为基础，出版社称它在理论与实务之间取得平衡，并专门为英国和欧洲的课程作了调整。
• 一本书涵盖全部内容。 十九章从成本术语一直讲到战略业绩管理，一本书既可用于入门课程，也可用于之后的中级课程。
• 实务与职业。 Focus on Practice 专栏、Management Accounting in Action 对话以及新增的 Focus on Employability 专栏，把各种技术与真实企业和会计职位联系起来。分级的练习、习题和案例，加上 Excel 练习和 Connect 平台，提供了丰富的练习选择。
• 战略与治理章节。 第四部分延伸到管理控制、风险、公司治理和精益运营，新版还加入了可持续发展、企业社会责任和数据分析。

局限

• 篇幅。 全书约870页，远超一门课程所能使用的分量；出版社称本书面向从入门到高级的读者，这意味着初学者需要被引导到核心章节。
• 改编而非原创。 结构沿袭美国原著；想要完全英国式、并涵盖职业考试内容的成本会计教材的学生，可能更喜欢德鲁里与泰尔斯的书。
• 在线资源依赖 Connect。 部分练习材料和自适应阅读通过麦格劳-希尔的 Connect 平台提供，取决于所在院校是否开通。
• 未见公开书评。 以上评价依据的是出版社的介绍和目录。

在课程中的定位

OpenStax 的 Principles of Accounting, Volume 2: Managerial Accounting 是本课程中的另一本入门书：免费、开放许可，涵盖成本概念、产品成本计算、预算、差异和资本投资，可作为本书第一至三部分的免费辅助读物。德鲁里与泰尔斯的 Management and Cost Accounting 是一本覆盖成本会计与管理会计全部内容的英国教材，兼顾学位课程和职业考试，是会计专业学生自然的下一步或替代选择。达塔尔与拉詹的 Horngren's Cost Accounting 则更深入地把成本会计作为决策和战略的工具来讨论。

阿特里尔等人的 Management Accounting for Decision Makers 着重于分析、规划和战略决策。对于本书第四部分，默钱特与范德斯泰德的 Management Control Systems 在研究生层次上讨论控制、业绩指标和激励，是第16–17章自然的后续读物。

如何使用本书

本书适合修读第一门或第二门管理会计课程的会计或商科本科生。不需要管理会计基础，但熟悉基本的财务报表会有帮助。

实用安排：

• 第一门课： 第一部分（第1–5章），然后是第6、7、10章和第11–13章。这样可以掌握成本术语与成本性态、产品成本计算、本量利分析、相关成本、预算和差异分析。
• 第二门课： 第8、9、14、15章（分部、作业成本法、资本投资、定价与转移），然后是第四部分。
• 练习： 每章先做复习题，再按难度顺序做练习；Excel 练习可与本量利分析、预算和资本投资各章配合使用。

也要阅读 Focus on Practice 专栏和 Management Accounting in Action 对话，它们展示了这些技术在企业中如何应用。选课或准备实习时，可以参考 Focus on Employability 专栏。