决策者的管理会计

引用

Atrill, P., & McLaney, E. (2021). Management Accounting for Decision Makers (10th ed.). Pearson.

章节概要

第十版共十二章（约632页）和五个附录：关键术语词汇表、自测题解答、批判性复习题解答、部分习题解答，以及现值表。Pearson介绍说，本书从理论到实践介绍管理会计的概念与方法，侧重其对现实决策的意义，采用真实的数字会计技术、更多的习题和真实世界的例子，其中许多是新版新增的。各章由管理会计的性质出发，经成本计算与决策分析，到计划与控制、投资和绩效衡量。

第1章：管理会计导论

说明管理会计是什么，以及它如何满足管理者在计划、控制和决策中对信息的需要。

第2章：决策的相关成本与收益

介绍决策应以各备选方案之间存在差异的成本和收益为依据这一原则，并把它用于在不同行动方案之间做选择的决策。

第3章：成本-产量-利润分析

考察成本、收入和利润如何随活动水平变化，包括盈亏平衡分析及相关的计划工具。

第4章：完全成本法

讲产品或服务完全成本的计算，包括间接费用如何分配到成本对象。

第5章：竞争环境中的成本核算与成本管理

探讨竞争激烈时的成本核算与成本管理方法，在完全成本法的基础上介绍更严格地管理成本的技术。

第6章：预算

把预算视为下一期间的计划：其目的、编制方式以及各预算如何相互配合。

第7章：控制会计

说明如何将实际结果与预算和标准比较，以及如何利用差异（variance）来控制经营。

第8章：资本投资决策

介绍评估长期投资的方法，包括净现值等贴现现金流方法（现值表在附录中）。

第9章：风险管理

探讨决策中，特别是投资决策中的不确定性与风险，以及如何予以考虑。

第10章：战略管理会计：竞争环境中的绩效评价与定价

把管理会计与战略联系起来，涵盖企业面对竞争者时的绩效评价与定价。

第11章：分部绩效的衡量

讲如何评估较大企业各分部及其管理者的绩效。

第12章：营运资本管理

以企业短期资产和负债的管理收尾。

核心概念

第1–5章：信息、决策与成本核算

• 管理会计：服务于管理者计划、控制与决策的信息。
• 相关成本与收益：只有备选方案之间未来的差异才重要。
• 成本-产量-利润分析：活动量、成本与利润之间的联系。
• 完全成本法：把间接费用分配到产品或服务。
• 竞争环境中的成本核算：在市场压力下管理成本。

第6–9章：计划、控制与投资

• 预算。
• 控制会计：把实际与计划比较。
• 资本投资评估：净现值及相关方法。
• 风险管理。

第10–12章：战略、绩效与营运资本

• 战略管理会计与定价。
• 分部绩效衡量。
• 营运资本管理。

评析

优点

• 数字化、循序渐进的方法。 出版社强调真实的数字技术和数量增加的习题，以鼓励主动学习；附录中有自测题、批判性复习题和部分习题的解答。
• 以决策为导向的编排。 相关成本（第2章）先于完全成本法（第4章），学生先了解决策需要什么信息，然后才学习成本如何分配。
• 真实世界的例子。 Pearson说许多例子是第十版新增的。
• 篇幅适中、计划清晰。 十二章把成本核算、计划、控制、投资、绩效和营运资本集中在一册之内。

局限

• 入门层次。 出版社把本书定位于本科和MBA课程中的管理会计模块；它不是对任何单一主题的研究型或专门论述。
• 与姊妹书有重叠。 其关于资本投资（第8章）和营运资本（第12章）的章节，与主要作者的Financial Management for Decision Makers中的章节同名，两书都读的读者会遇到部分重复的主题。
• 成本核算深度有限。 成本核算只有两章（第4章和第5章）；需要更完整成本核算体系的读者要另读专门的成本会计教材。

在课程中的定位

在管理会计课程中，这是一本以决策为导向的入门教材。Seal与Rohde的Management Accounting和OpenStax的Principles of Accounting, Volume 2是另外的入门教材；Drury与Tayles的Management and Cost Accounting以及Datar与Rajan的Horngren's Cost Accounting对成本核算的覆盖更广、更细；Merchant与Van der Stede的Management Control Systems在控制与激励方面比这里的第6、7、11章深入得多。

合理的路径是先读Atrill与McLaney学习决策、预算和绩效，再读Drury与Tayles或Horngren了解成本核算细节，最后读Merchant与Van der Stede学习控制。它的姊妹书Atrill的Financial Management for Decision Makers讲融资和资本成本，是本书没有涉及的。

如何使用本书

本书适合本科和MBA课程中修读管理会计模块、并已学过基础财务会计的学生。

• 核心： 第1–3章和第6–7章学习基本工具；第8章学习投资。
• 成本核算方向： 第4–5章，学习间接费用分配和成本管理。
• 战略与绩效： 在学完预算各章之后读第10–11章。
• 练习： 每章之后做自测题和复习题，并对照附录中的解答；Pearson还提供MyLab Accounting选项。