01 / 導讀
導讀
引用
Evans, J. St. B. T. (2017). Thinking and Reasoning: A Very Short Introduction. Oxford University Press.
章節概要
本書是牛津大學出版社“Very Short Introductions”叢書中的一本,共7章,另有附錄、參考文獻和一份簡短的延伸閱讀。目錄顯示出這樣一條路徑:從該領域的歷史出發,經過問題解決與假設性思維,進入決策與推理,最後用兩章追問人是否理性,以及心智可能如何組織。
第1章:Introduction and history(導論與歷史)
開篇一章把思維研究放回歷史之中。出版社的簡介指出,這一主題可以追溯到亞里士多德,是心理學從哲學中分離時最早被研究的課題之一;本書先考察行為主義者和格式塔心理學家的取向,再轉向現代研究。
第2章:Problem solving(問題解決)
本章討論人如何解決問題。據出版社介紹,核心觀點是解決問題的能力在很大程度上依賴想像力,即提出恰當問題、從全新角度看待情境的能力。
第3章:Thinking hypothetically(假設性思維)
本章涉及對可能性的思考。出版社簡介把假設性思維和條件句列為現代探索的主題,因此這一章是考察“如果……那麼……”語句以及對可能情境的思考之處。
第4章:Decision making(決策)
決策單獨成章。出版社簡介說,本書在討論決策的同時,也涉及過往學習、智商和認知偏差的作用。
第5章:Reasoning(推理)
本章對應簡介中提到的演繹,討論人如何從給定的資訊得出結論。
第6章:Are we rational?(我們理性嗎?)
在這裡,本書從具體任務退後一步,追問把人類思維稱為理性意味著什麼。出版社把這一點與如下觀察聯絡起來:賦予人推理和解決問題能力的進化而來的思維過程,也使人容易產生偏差和錯誤。
第7章:From dual processes to two minds(從雙重過程到兩種心智)
末章展開簡介中提出的想法:由於人類的進化歷史,可能存在兩種不同的思維方式。這也與簡介在現代主題中點名的直覺相呼應。
附錄、參考文獻與延伸閱讀
附錄在第7章之後,全書以參考文獻和延伸閱讀結束,可供想超越概覽的讀者作為起點。
核心概念
第1–3章:歷史、問題解決與假設性思維
- 行為主義與格式塔取向:本書敘述思維研究歷史時最先考察的兩個早期學派。
- 問題解決與想像力:解決問題取決於能否提出恰當的問題並換一個視角。
- 假設性思維與條件句:思考可能的事態,並用“如果”語句進行推理。
第4–5章:決策與推理
- 決策:人如何做出選擇,與過往學習的作用一併研究。
- 演繹:從給定前提得出必然成立的結論。
- 認知偏差:偏離良好推理的系統性傾向,簡介將其與進化而來的思維過程聯絡起來。
第6–7章:理性與雙重過程
- 理性:依據什麼標準才能稱人類思維為理性。
- 直覺:簡介在現代主題中點出的、快速而未經教導的判斷。
- 兩種思維方式:人類思維涉及兩類不同過程的提議,在末章中展開。
評析
優點
- 簡短且有次序。 7章約130頁(索引始於第131頁),幾次就能讀完;順序從歷史到具體任務,再到關於理性的宏觀問題。
- 出自專業研究者之手。 作者是認知心理學榮休教授,畢生研究思維與推理,並參與創辦同名學術期刊(Thinking & Reasoning);此前著作包括 Hypothetical Thinking 和 Thinking Twice。末章關於兩種心智的論述屬於這一研究脈絡。
- 篇幅雖小,覆蓋面寬。 目錄涵蓋問題解決、假設性思維、決策、推理、理性和雙重過程,比只講決策偏差的書提供更廣的領域地圖。
- 提供後續線索。 書末有附錄、參考文獻和單獨的延伸閱讀。
侷限
- 高度壓縮。 約120頁正文分7章,無法深入展開任何單一主題;想深入瞭解不確定條件下判斷的讀者需要專門的教材。
- 結尾是單一立場。 末章把雙重過程觀點作為全書的歸結;應將其視為一種有影響的解釋,並與其他資料對照。
- 未見練習。 目錄和簡介中看不到習題或學習問題,系統練習的機會不多。
在課程中的定位
在判斷與決策課程中,這是最短也最寬的入口,適合在篇幅更長的著作之前閱讀。Hastie 與 Dawes 的 Rational Choice in an Uncertain World 是把現實判斷與理性標準相比較的判斷與決策入門書;Baron 的 Thinking and Deciding 是圍繞規範、描述和處方三類模型組織的綜合教材。二者對決策研究的處理都比一本極簡導論更深入。
Kahneman 的 Thinking, Fast and Slow 是論述兩種思維繫統和認知偏差的知名著作,Evans 的末章正好可作為它的引子。Bazerman 與 Moore 的 Judgment in Managerial Decision Making 把啟發式與偏差研究用於組織情境,Nudge 轉向選擇的設計,Gigerenzer、Todd 與 ABC Research Group 的 Simple Heuristics That Make Us Smart 則是主張“快速節儉”啟發式的研究專著。
如何使用本書
本書不要求心理學、統計學或邏輯學基礎,適合大一學生、來自哲學或經濟學的讀者,以及希望在學習判斷與決策課程之前先了解全貌的人。
實用的閱讀方案:
- 從頭讀到尾。 各章依次遞進,篇幅也允許幾次讀完。
- 決策課程的核心: 第4、6、7章;若關注與邏輯推理的聯絡,加上第5章。
- 對側重決策的讀者屬於可選: 第2、3章(問題解決與假設性思維),能拓寬視野,但離決策研究的中心稍遠。
- 讀完之後: 藉助延伸閱讀,從課程書單中選一本更長的著作;開始閱讀運用雙重過程思想的書時,再回頭看第7章。
